Klíčovým faktorem úspěchu je úspěšné a včasné zprovoznění automatizace vnitropodnikové logistiky

Podíl a výskyt prvků automatizace vnitropodnikové logistiky se neustále zvyšuje, ale mnoha společnostem chybí potřebné zkušenosti pro zprovoznění automatizovaných logistických center. Tato fáze, tedy zprovoznění, přitom rozhoduje o úschpěchu či neúspěchu celého projektu a efektivitě plánované investice. Zpoždění při uvádění do provozu a přejímce ohrožuje možnost provozovatele poskytovat včas a kvalitně již sjednané služby a nutí jej nést ekonomická rizika, která dopadajína všechny zúčastněné strany 

Ověřujeme a kontrolujeme plán realizace, vyhodnocujeme možná rizika ve vztahu k implementaci, zejména v případě komplexních systémů. Plán realizace zahrnuje technologickou koncepci pro automatizaci vnitropodnikové logistiky, v rámci které musí být koordinována a vyladěna interakce napříč všemi oblastmi systému. Neméně důležitým aspektem je koncept digitalizace, který zahrnuje systémy řízení skladu (WMS) a řízení toku materiálu (MFC). Zde je zapotřebí detailní specifikace všech procesů, aby bylo možné již v  této rané fázi projektu identifikovat problematická místa a nedostatky v přesné specifikaci logistických IT systémů a podrobně je upravit pro fázi následné implementace.

Při realizaci projektu automatizace vnitropodnikové logistiky vždy dbáme na budoucí bezproblémový provoz. Za tímto účelem stanovujeme postup a rozsah testů, které mají být provedeny, již v počáteční fázi projektu. Rozhodující pro úspěch je definice testovacích scénářů, která v ideálním případě probíhá na začátku implementace. Musí být dohodnuto, které provozní situace se mají testovat při uvádění do provozu, ale také se kterými vyjímečnými událostmi (např. dny ve špičce nebo provoz s částečným zatížením) se musí systém vyrovnat. Je třeba také vyjasnit, jaké přípravné práce jsou nutné. Vzhledem k tomu, že uvedení do provozu je společným úkolem všech zúčastněných, vyžaduje to nejen konstruktivní spolupráci, ale také detailní pochopení jednotlivých provozních procesů, jejichž průběh SDZ usnadňuje využitím vhodných systémů pro vizualizaci a simulaci.

Velmi intenzivní fáze začíná samotným prováděním testů pro zjištění funkčnosti, výkonu a spolehlivosti celého systému. Za tímto účelem musí být budoucí obsluhující personál předem proškolen. Musí být obeznámen s novou technologií dopravníků, skladování a vychystávání a musí být poučen o obsluze systémů. K tomu, aby bylo možné otestovat funkčnost pro všechny definované provozní situace, je však nutné pořídit i potřebné vybavení a prostředky. V této fázi je systém neustále zrychlován a jeho výkon zvyšován, aby se otestoval výkon a spolehlivost systému. Po úspěšném dokončení testů je systém převzat a uveden do provozu. 

Od založení SDZ před více než 35 lety se věnujeme navrhování a plánování logistiky našich zákazníků. Naším cílem je zvýšit konkurenceschopnost našich klientů. Zajišťujeme jejich schopnost dodávat, a to i na dynamických trzích nákupu a prodeje. Navrhujeme individuální řešení s využitím inovativních systémů automatizace a digitalizace. Vyvíjíme koncepty s nejvyšším výkonem a maximální hospodárností, které jsou škálovatelné a všestranné. Pro naše zákazníky navrhujeme logistiku orientovanou na budoucnost a zajišťujeme tak efektivitu jejich investic.

Stručné shrnutí:

zprovoznění automatizovaných logistických systémů

Jaké úkoly zahrnuje realizace automatizovaného logistického centra?

Realizace je nejdelší projektovou fází výstavby nového automatického logistického centra. Začíná po podpisu smlouvy plánováním realizace technologií a logistických IT systémů vybranými dodavateli. Plán realizace musí být zkontrolován budoucím provozovatelem nebo jím pověřeným odborníkem a schválen k provedení.

Realizace (realizace) dodavatelů musí být sledována klientem. To zahrnuje výrobu technologie v souladu se specifikací a vývoj softwaru a jeho odbornou instalaci. Instalované systémy musí být otestovány na správnou funkčnost, požadovaný výkon a dohodnutou spolehlivost (dostupnost). Výkon se postupně zvyšuje, dokud není dosaženo zadané úrovně výkonu. Teprve poté bude zaručeno přijetí celého systému. Je tedy povinností klienta zajistit dodržování dohodnutých standardů kvality, stanoveného harmonogramu a kalkulovaných nákladů.

Zjistěte zde, jak vás můžeme kvalifikovaně a systematicky podpořit při zavádění automatizovaných logistických center!


Jak je využití digitálních dvojčat při realizaci automatizovaných logistických center?

Funkční a výkonnostní testy v rámci realizace automatizovaných logistických center se dnes stále častěji provádějí virtuálně pomocí digitálních dvojčat. Výsledkem je, že uvedení do provozu může být provedeno efektivně, bez konfliktů a v krátkém čase a lze se vyhnout zpožděním v procesu projektu. K tomuto účelu se používají virtuální testovací prostředí, která umožňují včasné otestování automatizačního řídicího softwaru. Tato metoda, známá také jako emulace, nabízí následující výhody:

• včasné a bezkonfliktní provedení testů ještě před dokončením instalace technologie a softwaru,
• ověření správné a úplné implementace funkčnosti softwaru a interakce všech systémů
• provádění rozsáhlých testů i za obtížných podmínek daných nýroky prostředí (BOZP aj.), a  to bez přerušení probíhajícího provozu,
• dodržení smluvně dohodnutých závazků ohledně výkonnosti systému pro různé provozní situace i pro požadavky ve špičkových intervalech,
• použití digitálního dvojčete pro školení a zaškolení obsluhujícího personálu,
• další využití digitálního dvojčete pro optimalizaci a rozšíření systému.

Emulace pomáhá provozovatelům a dodavatelům vybavení úspěšně realizovat projekty i při velkém časovém a nákladovém tlaku. Využití emulace se doporučuje zejména v případě logistických systémů s vysokou úrovní komplexity, zejména pokud jde o automatizované systémy nebo silným provázané (zřetězené) procesy.

Rádi Vám předvedeme, jak vytvořit virtuální testovací prostředí pro automatizované logistické systémy.